K/S Hårlev
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 28710003Glentevej 33, 4600 KøgeAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 2005 · 21 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Hårlev er dansk K/S med hjemsted i Køge, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på -6,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -6,2 t. kr. | -70% |
| EBITDA | -6,2 t. kr. | +70% |
| Nettoresultat | -17,9 t. kr. | +93% |
| Balancesum | 1,1 t. kr. | -96% |
| Egenkapital | -214,6 t. kr. | -19% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede K/S Hårlev en bruttofortjeneste på -6,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 17,9 t kr..
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -6 | -21 | 330 | 686 | 737 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -6 | -21 | 330 | -2.430 | -11 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -6 | -21 | 330 | -2.430 | -11 |
| Finansielle poster, netto | -12 | -222 | 42 | -42 | -88 |
| Resultat før skat | -18 | -242 | 372 | -2.472 | -99 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -18 | -242 | 372 | -2.472 | -99 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 | 29 | 5.157 | 8.801 | 11.725 |
| Egenkapital | -215 | -181 | 4.967 | 5.240 | 7.713 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 2.446 | 3.041 |
| Kortfristet gæld | 216 | 209 | 190 | 1.114 | 971 |
| Gæld i alt | 216 | 209 | 190 | 3.560 | 4.012 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SD Audit | Audit | 2005 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2021 |
LP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2021 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2021 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Person | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Christian Danielsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Steen Birkholm Toft | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Anita Danielsen | Chairman | 4 selskaber |
| Lars Peter Kruse | Chairman | 2 selskaber |
| Niels Klausen Mathiesen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Jensen | Board of Directors | 1 selskab |