Blaest A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg Øst, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af elektrisk udstyr-sektoren. Stiftet i 2005 har 21 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 33,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 33,2 mio. kr. | -40% |
| EBITDA | 14,4 mio. kr. | -46% |
| Nettoresultat | -3,5 mio. kr. | -177% |
| Balancesum | 70,5 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 41,1 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 21 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Blaest A/S en bruttofortjeneste på 33,2 mio. kr., et fald på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 43,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 33.197 | 55.166 | 58.842 | 41.981 | 41.649 |
| Personaleomkostninger | -18.846 | -28.612 | -32.173 | -24.627 | -21.468 |
| EBITDA | 14.351 | 26.399 | 26.669 | 17.354 | 20.181 |
| Af- og nedskrivninger | -18.390 | -19.296 | -18.022 | -15.196 | -13.743 |
| EBIT | -4.039 | 7.103 | 8.647 | 2.158 | 6.438 |
| Finansielle poster, netto | -546 | -887 | -1.124 | -175 | -178 |
| Resultat før skat | -4.585 | 6.216 | 7.523 | 1.983 | 6.260 |
| Skat | -1.055 | 1.630 | 1.673 | 348 | 693 |
| Årets resultat | -3.530 | 4.586 | 5.850 | 1.635 | 5.567 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 70.503 | 101.593 | 126.933 | 109.616 | 126.565 |
| Egenkapital | 41.139 | 44.670 | 40.084 | 34.234 | 32.599 |
| Langfristet gæld | 5.856 | 16.554 | 30.611 | 28.039 | 35.440 |
| Kortfristet gæld | 22.063 | 36.368 | 53.025 | 45.803 | 57.155 |
| Gæld i alt | 27.919 | 52.922 | 83.636 | 73.842 | 92.595 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ES administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
CS Management | Management | 2005 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
HO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
ET bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2018 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
ØC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2026 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2005 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2005 | |
DNV AS | Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hanne Christensen | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Henrik Overgaard Madsen | Chairman | 3 selskaber |
| Jens Roedsted | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Steen Jensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jon Wulff Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Landberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Claus Fridtjof Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Øjvind Clement | Board of Directors | 1 selskab |