TraffiTech ApS er dansk APS med hjemsted i Pandrup, som opererer i Efterforskning og private vagt- og sikkerhedsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2005 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,8 mio. kr. | -23% |
| EBITDA | -2,5 mio. kr. | -2309% |
| Nettoresultat | -5,1 mio. kr. | -70% |
| Balancesum | 14,9 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | -4,7 mio. kr. | -81% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TraffiTech ApS en bruttofortjeneste på 10,8 mio. kr., et fald på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -23,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.756 | 13.894 | 13.712 | 11.685 | 13.502 |
| Personaleomkostninger | -13.279 | -13.998 | -12.241 | -9.050 | -9.011 |
| EBITDA | -2.524 | -105 | 1.471 | 2.635 | 4.491 |
| Af- og nedskrivninger | -1.935 | -2.227 | -1.890 | -793 | -711 |
| EBIT | -4.459 | -2.332 | -419 | 1.841 | 3.780 |
| Finansielle poster, netto | -825 | -668 | -792 | -318 | -28 |
| Resultat før skat | -5.283 | -3.000 | -1.211 | 1.523 | 3.752 |
| Skat | -186 | -2 | -228 | 320 | 811 |
| Årets resultat | -5.098 | -2.997 | -982 | 1.203 | 2.941 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.894 | 14.916 | 20.365 | 28.057 | 18.073 |
| Egenkapital | -4.679 | -2.581 | 416 | 1.793 | 531 |
| Langfristet gæld | 850 | 1.036 | 1.064 | 580 | 541 |
| Kortfristet gæld | 18.723 | 16.462 | 18.886 | 25.504 | 17.001 |
| Gæld i alt | 19.573 | 17.498 | 19.949 | 26.084 | 17.541 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KW Management | Management | 2005 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2011 |
NL administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
TY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2020 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2025 | |
| Selskab | 15–19.99% | 25–33.32% | 2014 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
HJK Holding LTD | Selskab | 15–19.99% | 0% | 1903 |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2011 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klavs Lange Vejlang | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Thomas Ytzen Saugstrup | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Hans-Christian Brahe Møller | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Jess Christoffer Søderberg | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Erbo Mortensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Karsten Witt Hjorth | Management | 3 selskaber |
| Søren Kofoed Ibsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michala Fischer-Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Rasmus Hermann Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tobias Tovgaard Gæmelke | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nicolai Leonhardt Ingemann-Paulsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |