HYTOR Tools Solutions A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg Ø, som opererer i Agenturhandel med specialiseret varesortiment, bortset fra køretøjer-sektoren. Stiftet i 2005 har 28 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 43,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 43,6 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 27 mio. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 6,3 mio. kr. | -35% |
| Balancesum | 102,2 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 42,1 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 28 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HYTOR Tools Solutions A/S en bruttofortjeneste på 43,6 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 61,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 43.633 | 38.582 | 43.553 | 29.322 | 23.144 |
| Personaleomkostninger | -16.643 | -14.254 | -13.049 | -10.773 | -9.697 |
| EBITDA | 26.990 | 24.328 | 29.875 | 18.549 | 13.447 |
| Af- og nedskrivninger | -16.906 | -10.282 | -13.404 | -8.977 | -5.980 |
| EBIT | 10.084 | 14.046 | 16.471 | 9.572 | 7.467 |
| Finansielle poster, netto | -2.027 | -1.917 | -1.422 | -2.227 | -990 |
| Resultat før skat | 8.057 | 12.129 | 15.049 | 7.345 | 6.477 |
| Skat | 1.795 | 2.519 | 3.110 | 1.665 | 1.519 |
| Årets resultat | 6.262 | 9.610 | 11.939 | 5.680 | 4.958 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 102.182 | 93.238 | 66.408 | 71.870 | 61.502 |
| Egenkapital | 42.098 | 40.836 | 41.226 | 34.287 | 31.614 |
| Langfristet gæld | 30.879 | 9.155 | 635 | 870 | 601 |
| Kortfristet gæld | 27.614 | 42.582 | 23.867 | 36.240 | 27.697 |
| Gæld i alt | 58.493 | 51.737 | 24.502 | 37.110 | 28.298 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NG administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
EP stifter | stifter | 2005 |
JJ Audit | Audit | 2009 – 2016 |
KP direktør | direktør | 2015 – 2016 |
BD direktør | direktør | 2016 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
NK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
NG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
FW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Juul Buskbjerg | Audit | 74 selskaberFlere roller |
| Jan Bruun Jørgensen | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Niels Grening Langerhuus | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Mogens Filtenborg | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Chlinton Arendahl Nielsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Niels Kristensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Inger Højbjerg Christensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Frederik Winterskov Poulsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kirsten Poulsen | Management | 3 selskaber |
| Kia Marie Jerichau | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ernst Poulsen | Founder | 1 selskab |
| Knud Blindbæk | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| John Hansen | Chairman | 1 selskab |