SERVICEFIRMAET ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Levering af personlige serviceydelser i hjemmet-sektoren. Stiftet i 2005 har 35 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15,2 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | -36% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | -42% |
| Balancesum | 8,7 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 5,9 mio. kr. | -17% |
| Ansatte | 35 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SERVICEFIRMAET ApS en bruttofortjeneste på 15,2 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 803,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 7,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 15.209 | 14.615 | 12.277 | 11.851 | 11.829 |
| Personaleomkostninger | -14.022 | -12.758 | -10.709 | -10.513 | -9.972 |
| EBITDA | 1.186 | 1.857 | 1.568 | 1.338 | 1.867 |
| Af- og nedskrivninger | -426 | -422 | -396 | -457 | -500 |
| EBIT | 761 | 1.435 | 1.172 | 881 | 1.367 |
| Finansielle poster, netto | 220 | 272 | 639 | 137 | 198 |
| Resultat før skat | 980 | 1.707 | 1.811 | 1.018 | 1.564 |
| Skat | 177 | 331 | 270 | 217 | 294 |
| Årets resultat | 803 | 1.376 | 1.541 | 801 | 1.271 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.675 | 9.846 | 9.842 | 8.418 | 10.057 |
| Egenkapital | 5.892 | 7.088 | 6.712 | 5.972 | 6.271 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.773 | 2.749 | 3.112 | 2.371 | 3.692 |
| Gæld i alt | 2.773 | 2.749 | 3.112 | 2.371 | 3.692 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DM Management | Management | 2005 |
JJ Management | Management | 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
ON bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dennis Michael Jensin | Management | 3 selskaber |
| Janne Jensin Sommer Gudikesen | Management | 3 selskaber |
| Jakob Billgren Friis | Chairman | 2 selskaber |
| Ole Nygaard | Board of Directors | 1 selskab |