Moodfolk A/S er dansk A/S med hjemsted i Vildbjerg, som opererer i Engroshandel med møbler til bolig-, kontor- og butiksbrug, tæpper og belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 2005 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,3 mio. kr. | -276% |
| EBITDA | -10,3 mio. kr. | +50% |
| Nettoresultat | -15,4 mio. kr. | +36% |
| Balancesum | 12 mio. kr. | -61% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | +174% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Moodfolk A/S en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 15,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -438,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.348 | -1.333 | -1.668 | 8.105 | 8.381 |
| Personaleomkostninger | -12.452 | -19.187 | -21.145 | -10.528 | -11.886 |
| EBITDA | -10.300 | -20.520 | -22.904 | -2.423 | -3.506 |
| Af- og nedskrivninger | -4.050 | -1.577 | -1.525 | -503 | -691 |
| EBIT | -14.350 | -22.098 | -24.430 | -2.926 | -4.196 |
| Finansielle poster, netto | -1.082 | -2.055 | -2.099 | -715 | -460 |
| Resultat før skat | -15.432 | -24.153 | -26.529 | -3.642 | -4.656 |
| Skat | -0 | -0 | 1.747 | 1.255 | 569 |
| Årets resultat | -15.432 | -24.153 | -28.276 | -4.896 | -5.225 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.958 | 30.811 | 58.948 | 33.035 | 29.382 |
| Egenkapital | 4.075 | -5.493 | -7.614 | -11.652 | -6.756 |
| Langfristet gæld | 3.711 | 5.957 | 10.095 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.172 | 30.347 | 56.467 | 44.687 | 36.138 |
| Gæld i alt | 7.883 | 36.304 | 66.562 | 44.687 | 36.138 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DL direktør | direktør | 2024 |
PN administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
JJ direktør | direktør | 2005 – 2017 |
CK administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
VD direktør | direktør | 2017 – 2019 |
BL direktør | direktør | 2023 – 2024 |
CM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2019 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2019 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2019 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
VD næstformand | næstformand | 2019 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Dalema Invest AS | Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Klausen | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Bent Kristian Winkler-Kristensen | Chairman | 5 selskaber |
| Dag Leo Vestre Martinsen | Management | 2 selskaber |
| Per Nybo Nielsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Bjarne Lunde Skov Poulsen | Management | 1 selskab |
| Johnny Saaugaard Jensen | Board of Directors | 1 selskab |