Høegh & Co. ApS er dansk APS med hjemsted i Hillerød, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2005 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -39,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -39,3 t. kr. | -50% |
| EBITDA | -39,3 t. kr. | +51% |
| Nettoresultat | -26,9 t. kr. | +56% |
| Balancesum | 559,8 t. kr. | -5% |
| Egenkapital | 545,6 t. kr. | -5% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Høegh & Co. ApS en bruttofortjeneste på -39,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 26,9 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 39,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -39 | -79 | 781 | 1.170 | 1.550 |
| Personaleomkostninger | -0 | -1 | -943 | -1.271 | -1.425 |
| EBITDA | -39 | -80 | -162 | -101 | 125 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -39 | -80 | -162 | -101 | 125 |
| Finansielle poster, netto | 5 | 5 | 6 | 12 | 12 |
| Resultat før skat | -34 | -75 | -156 | -89 | 137 |
| Skat | -7 | -13 | -33 | -18 | 31 |
| Årets resultat | -27 | -61 | -124 | -71 | 106 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 560 | 587 | 796 | 2.251 | 2.603 |
| Egenkapital | 546 | 572 | 634 | 529 | 749 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 14 | 14 | 162 | 1.723 | 1.854 |
| Gæld i alt | 14 | 14 | 162 | 1.723 | 1.854 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HV administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
RV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2020 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2024 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Følbæk Nielsen | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Rolf Viking Høegh | Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Viking Høegh | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Preben Bjørnkær Braagaard | Board of Directors | 4 selskaber |