ARO's Transport ApS er dansk APS med hjemsted i Hadsten, som opererer i Andre post- og kuréraktiviteter-sektoren. Stiftet i 2005 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 426,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 426,7 t. kr. | +6% |
| EBITDA | 97,4 t. kr. | +2033% |
| Nettoresultat | 94,1 t. kr. | +131% |
| Balancesum | 144,5 t. kr. | -9% |
| Egenkapital | -166,7 t. kr. | +36% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede ARO's Transport ApS en bruttofortjeneste på 426,7 t kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 94,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 22,8%.
Ved udgangen af 2026 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 427 | 403 | 60 | 28 | 181 |
| Personaleomkostninger | -329 | -408 | -154 | -1 | -37 |
| EBITDA | 97 | -5 | -94 | 28 | 144 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -11 | -7 |
| EBIT | 97 | -5 | -94 | 17 | 137 |
| Finansielle poster, netto | -3 | -300 | -1 | 19 | 186 |
| Resultat før skat | 94 | -305 | -95 | 36 | 322 |
| Skat | -0 | -0 | 28 | 4 | 30 |
| Årets resultat | 94 | -305 | -124 | 32 | 292 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 144 | 158 | 164 | 248 | 244 |
| Egenkapital | -167 | -261 | 45 | 168 | 136 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 311 | 419 | 120 | 80 | 106 |
| Gæld i alt | 311 | 419 | 120 | 80 | 106 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AR direktør | direktør | 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2019 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2017 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
PV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
KB næstformand | næstformand | 2005 – 2012 |
SU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2012 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2014 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Jørgen Rønnow | Chairman | 70 selskaberFlere roller |
| Stephen Ulf Berg | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Per Visti Thougaard | Chairman | 5 selskaber |
| Kore Bjarke Berg | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Kim Sado Tahhan | Chairman | 4 selskaber |