Rocketship A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på -2,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -37% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +37% |
| Nettoresultat | -1,6 mio. kr. | -174% |
| Balancesum | 5,3 mio. kr. | -14% |
| Egenkapital | -1,4 mio. kr. | -906% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rocketship A/S en bruttofortjeneste på -2,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2 | -4 | — | — | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -2 | -4 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -23 | -23 | -23 | -0 |
| EBIT | -2 | -26 | -23 | -23 | 0 |
| Finansielle poster, netto | -2.061 | 1.679 | -2.411 | 31 | -610 |
| Resultat før skat | -2.064 | 1.653 | -2.434 | 9 | -610 |
| Skat | -449 | -534 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -1.615 | 2.187 | -2.434 | 9 | -610 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.308 | 6.174 | 4.873 | 3.317 | 1.739 |
| Egenkapital | -1.436 | 178 | -2.007 | 426 | 417 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.744 | 5.996 | 6.880 | 2.891 | 1.322 |
| Gæld i alt | 6.744 | 5.996 | 6.880 | 2.891 | 1.322 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
CP stifter | stifter | 2005 |
MJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
NE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2016 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2023 | |
| Person | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Jørgensen | Chief Executive Officer | 55 selskaberFlere roller |
| Niels Erik Jørgensen | Chairman | 4 selskaber |
| Jørgen Pagh | Chairman | 1 selskab |
| Kirsten Irene Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |