Contea Esbjerg A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på -33,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +24% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -24% |
| Nettoresultat | -1,6 mio. kr. | -20767% |
| Balancesum | 0,7 mio. kr. | -77% |
| Egenkapital | -1,1 mio. kr. | -311% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Contea Esbjerg A/S en bruttofortjeneste på -33,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 1,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -33 | -27 | -652 | -73 | -7 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -33 | -27 | -652 | -73 | -7 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -33 | -27 | -652 | -73 | -7 |
| Finansielle poster, netto | -1.605 | 23 | 84.252 | 2.779 | -2.825 |
| Resultat før skat | -1.638 | -4 | 83.600 | 2.705 | -2.833 |
| Skat | 0 | 4 | -20 | 3 | -2 |
| Årets resultat | -1.638 | -8 | 83.619 | 2.702 | -2.831 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 736 | 3.133 | 4.413 | 15.346 | 3.215 |
| Egenkapital | -1.111 | 527 | 2.035 | 415 | -2.287 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.847 | 2.606 | 2.378 | 14.931 | 5.502 |
| Gæld i alt | 1.847 | 2.606 | 2.378 | 14.931 | 5.502 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS direktør | direktør | 2007 – 2025 |
EM direktør | direktør | 2005 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2025 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2025 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2025 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2025 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2010 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2010 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2010 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Bruun Jørgensen | Chairman | 44 selskaberFlere roller |
| Lars Steen Nielsen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Henrik Hildebrandt | Chairman | 4 selskaber |
| Kent Henry Vesterskov | Chairman | 3 selskaber |
| Søren Brinch Langerhuus | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Smedegaard Jespersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Krahn | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kurt Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carsten Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Eva Madsen | Management | 1 selskab |