COLOURBOX ApS er dansk APS med hjemsted i Odense N, som opererer i Andre udgiveraktiviteter, undtagen udgivelse af software-sektoren. Stiftet i 2005 har 20 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,6 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | -1,2 mio. kr. | +52% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +112% |
| Balancesum | 15 mio. kr. | +18% |
| Egenkapital | 2,3 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede COLOURBOX ApS en bruttofortjeneste på 9,6 mio. kr., en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 179,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på -12,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.626 | 7.415 | 10.797 | 10.818 | 11.515 |
| Personaleomkostninger | -10.856 | -9.961 | -10.516 | -10.230 | -10.209 |
| EBITDA | -1.230 | -2.546 | 280 | 588 | 1.306 |
| Af- og nedskrivninger | -17 | -10 | -57 | -66 | -73 |
| EBIT | -1.247 | -2.556 | 223 | 522 | 1.233 |
| Finansielle poster, netto | 1.477 | 614 | 1.665 | 7 | 1.295 |
| Resultat før skat | 231 | -1.942 | 1.888 | 529 | 2.528 |
| Skat | 51 | -427 | 390 | 79 | 550 |
| Årets resultat | 180 | -1.515 | 1.498 | 450 | 1.979 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.987 | 12.650 | 16.173 | 14.539 | 16.119 |
| Egenkapital | 2.302 | 2.122 | 6.204 | 4.706 | 6.256 |
| Langfristet gæld | 939 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.746 | 10.528 | 9.969 | 9.833 | 9.863 |
| Gæld i alt | 12.685 | 10.528 | 9.969 | 9.833 | 9.863 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ED administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
SD direktør | direktør | 2017 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
EC Audit | Audit | 2005 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2022 |
KI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
CW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2015 |
ED bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Christensen | Audit | 17 selskaberFlere roller |
| Christina Wiesner Færch | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Frentz | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Bern | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kent Bredmose Thomsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Esben Darling | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kim Ingmar Svendsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kenneth Rossau | Chairman | 2 selskaber |
| Mads Martin Jørgensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Shinta Darling | Management | 1 selskab |
| Michael Mortensen | Board of Directors | 1 selskab |