K/S Lünen er dansk K/S med hjemsted i Aalborg, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2005 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,9 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | -3% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | -2% |
| Balancesum | 46,3 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 24,6 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede K/S Lünen en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 102,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 53,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.934 | 1.999 | 2.188 | 2.420 | 2.102 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.984 | 2.043 | -320 | 3.503 | 2.118 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.984 | 2.043 | -320 | 3.503 | 2.118 |
| Finansielle poster, netto | -303 | -319 | -372 | -105 | -166 |
| Resultat før skat | 1.681 | 1.724 | -692 | 3.398 | 1.953 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.681 | 1.724 | -692 | 3.398 | 1.953 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 46.348 | 45.703 | 45.001 | 46.669 | 54.524 |
| Egenkapital | 24.633 | 22.952 | 21.228 | 21.920 | 28.680 |
| Langfristet gæld | 20.484 | 21.545 | 22.574 | 23.557 | 24.839 |
| Kortfristet gæld | 1.231 | 1.207 | 1.199 | 1.191 | 1.006 |
| Gæld i alt | 21.715 | 22.751 | 23.773 | 24.749 | 25.844 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JN næstformand | næstformand | 2020 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
MV næstformand | næstformand | 2016 – 2016 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
ID bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lasse Buhl Jørgensen | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Juttine Nielsen | Deputy Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Jens-Ejner Rønne Pedersen | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Per Nørgaard Laursen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Ole Mølgaard Kristensen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Claus Linde Nielsen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Jakob Mark Thorsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ole Jørgen Timm | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Ib Dybdahl Christoffersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Henrik Asschenfeldt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjørn Gervø | Board of Directors | 1 selskab |