Eltronic Solution A/S
A/SOpløstCVR 29143544Kilde Alle 4, 8722 HedenstedFremstilling af elektroniske komponenter og plader· NACE 2611Stiftet 2005 · 20 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEltronic Solution A/S er dansk A/S med hjemsted i Hedensted, som opererer i Fremstilling af elektroniske komponenter og plader-sektoren. Stiftet i 2005 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 17,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 17,5 mio. kr. | +245% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | +15% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +16% |
| Balancesum | 2,7 mio. kr. | -60% |
| Egenkapital | 0,8 mio. kr. | +704% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Eltronic Solution A/S en omsætning på 17,5 mio. kr., en stigning på 245% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 737,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 6,8%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 31% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 17.538 | 5.088 | 4.691 |
| Personaleomkostninger | -3.014 | -4.050 | -4.270 |
| EBITDA | 1.192 | 1.038 | 312 |
| Af- og nedskrivninger | -183 | -90 | -58 |
| EBIT | 1.009 | 948 | 254 |
| Finansielle poster, netto | -26 | 3 | -104 |
| Resultat før skat | 984 | 951 | 150 |
| Skat | 246 | 316 | 154 |
| Årets resultat | 737 | 635 | -4 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.715 | 6.790 | 8.276 |
| Egenkapital | 842 | 105 | -530 |
| Langfristet gæld | 88 | 171 | 62 |
| Kortfristet gæld | 1.627 | 6.063 | 8.726 |
| Gæld i alt | 1.715 | 6.234 | 8.789 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
PL Management | Management | 2011 – 2013 |
FR Management | Management | 2006 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2010 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Møller Christensen | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Søren Birn | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Lars Jensen | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Rasmus Sandorff Jacobsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Poul Laursen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Erik Christensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bjarne Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Frank Richard Schou | Management | 2 selskaber |
| Jørgen Olesen | Chairman | 1 selskab |