Bostik A/S er dansk A/S med hjemsted i Nørre Aaby, som opererer i Fremstilling af cement-sektoren. Stiftet i 1970 har 67 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 58,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 58,9 mio. kr. | -19% |
| EBITDA | 12,6 mio. kr. | -61% |
| Nettoresultat | -4 mio. kr. | -156% |
| Balancesum | 295,1 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 87 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | 67 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bostik A/S en bruttofortjeneste på 58,9 mio. kr., et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 21,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 58.949 | 72.989 | 59.693 | 71.604 | 71.111 |
| Personaleomkostninger | -46.361 | -40.653 | -31.914 | -30.215 | -28.759 |
| EBITDA | 12.588 | 32.336 | 27.779 | 41.389 | 42.352 |
| Af- og nedskrivninger | -15.947 | -10.232 | -9.897 | -8.960 | -8.977 |
| EBIT | -3.359 | 22.104 | 17.882 | 32.429 | 33.375 |
| Finansielle poster, netto | -1.894 | -11.212 | -2.775 | -945 | 4.380 |
| Resultat før skat | -5.253 | 10.891 | 15.108 | 31.484 | 37.755 |
| Skat | -1.205 | 3.681 | 3.339 | 6.996 | 7.157 |
| Årets resultat | -4.048 | 7.211 | 11.769 | 24.488 | 30.598 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 295.093 | 280.411 | 273.187 | 267.941 | 276.090 |
| Egenkapital | 86.953 | 98.001 | 102.790 | 171.021 | 176.533 |
| Langfristet gæld | 123.925 | 123.955 | 123.955 | 43.977 | 43.958 |
| Kortfristet gæld | 71.014 | 44.049 | 31.710 | 38.266 | 42.377 |
| Gæld i alt | 194.939 | 168.004 | 155.665 | 82.243 | 86.335 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DW direktør | direktør | 2026 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
BD administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2020 |
AV direktør | direktør | 1970 – 2015 |
VI administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
EV direktør | direktør | 1970 – 1998 |
RP direktør | direktør | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
DW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2020 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1998 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2020 |
XJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2020 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2008 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 2015 |
VI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
WV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2020 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1998 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 2015 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helene Vangsted Hoffmann | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Winnie Vangsted | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Brian Danny Vangsted | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Torben Beck | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Thomas Heldgaard | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Diana Wellemberg | Management | 2 selskaber |
| Per Conradsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Vangsted | Board of Directors | 1 selskab |