K/S Witham
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 29169497Regnbuepladsen 5, 1550 København VAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 2005 · 20 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Witham er dansk K/S med hjemsted i København V, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på -114,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -114,3 t. kr. | -259% |
| EBITDA | -114,3 t. kr. | -134% |
| Nettoresultat | 172 t. kr. | -99% |
| Balancesum | 476,4 t. kr. | -77% |
| Egenkapital | 329,4 t. kr. | +106% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede K/S Witham en bruttofortjeneste på -114,3 t kr., et fald på 259% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 172,0 t kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 69,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -114 | 72 | 436 | 1.483 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -114 | 336 | -4.464 | -10.567 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -114 | 336 | -4.464 | -10.567 |
| Finansielle poster, netto | 286 | 13.197 | -1.858 | -1.816 |
| Resultat før skat | 172 | 13.533 | -6.322 | -12.382 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 172 | 13.533 | -6.322 | -12.382 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 476 | 2.090 | 11.952 | 15.940 |
| Egenkapital | 329 | -5.646 | -21.074 | -14.988 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 147 | 7.735 | 33.026 | 30.928 |
| Gæld i alt | 147 | 7.735 | 33.026 | 30.928 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MJ likvidator | likvidator | 2016 – 2017 |
NT direktør | direktør | 2009 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2016 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Pedersen Rise | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Mark Justin Shedel | Liquidator | 14 selskaberFlere roller |
| Christian Wordenskjold Brøgger Andreasen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jens Erland Kristoffersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Knudsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nils Thygesen | Management | 1 selskab |