Funder Skovvej, Silkeborg E2 ApS er dansk APS med hjemsted i Viby J, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på 2,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,4 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 5,5 mio. kr. | -37% |
| Nettoresultat | 2,7 mio. kr. | -49% |
| Balancesum | 56,4 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 11,7 mio. kr. | +30% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Funder Skovvej, Silkeborg E2 ApS en bruttofortjeneste på 2,4 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 224,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.437 | 2.432 | 2.311 | 1.988 | -762 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 5.462 | 8.623 | -2.857 | 6.914 | -762 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 5.462 | 8.623 | -2.857 | 6.914 | -762 |
| Finansielle poster, netto | -1.976 | -1.897 | -1.463 | -569 | -522 |
| Resultat før skat | 3.486 | 6.726 | -4.320 | 6.345 | -1.284 |
| Skat | 767 | 1.426 | -854 | 1.397 | -282 |
| Årets resultat | 2.719 | 5.299 | -3.466 | 4.948 | -1.001 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 56.367 | 52.446 | 45.783 | 50.449 | 40.947 |
| Egenkapital | 11.744 | 9.025 | 3.725 | 7.192 | 2.244 |
| Langfristet gæld | 31.646 | 31.697 | 31.960 | 659 | 496 |
| Kortfristet gæld | 11.000 | 10.420 | 10.098 | 41.829 | 38.207 |
| Gæld i alt | 42.646 | 42.118 | 42.057 | 42.488 | 38.703 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HS direktør | direktør | 2024 |
TL direktør | direktør | 2020 – 2023 |
PK direktør | direktør | 2023 – 2024 |
PJ direktør | direktør | 2005 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Skovsby | Management | 160 selskaberFlere roller |
| Jacob Brunsborg | Board of Directors | 50 selskaberFlere roller |
| Martin Lund Jensen | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Thomas Lund | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Peter Krogsgaard Jørgensen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Palle Julius Jensen | Management | 1 selskab |
| Carsten Greve Iversen | Chairman | 1 selskab |