Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMatilda FoodTech Danmark ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 2005 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,4 mio. kr. | +96% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +55% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +4011% |
| Balancesum | 5,6 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | -1,5 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Matilda FoodTech Danmark ApS en bruttofortjeneste på 4,4 mio. kr., en stigning på 96% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 191,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 8,3%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.419 | 2.249 | 3.061 | 3.060 | 2.165 |
| Personaleomkostninger | -4.054 | -2.014 | -2.460 | -2.573 | -3.217 |
| EBITDA | 365 | 235 | 601 | 487 | -1.052 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -68 | -70 | -77 | -88 |
| EBIT | 365 | 167 | 531 | 410 | -1.140 |
| Finansielle poster, netto | -118 | -173 | -130 | -133 | -17 |
| Resultat før skat | 247 | -6 | 401 | 277 | -1.157 |
| Skat | 55 | -1 | -4 | 3 | 82 |
| Årets resultat | 192 | -5 | 404 | 274 | -1.239 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.586 | 5.108 | 3.248 | 4.319 | 2.700 |
| Egenkapital | -1.511 | -1.703 | -1.698 | -2.102 | -2.377 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 326 |
| Kortfristet gæld | 7.097 | 6.811 | 4.946 | 6.422 | 4.751 |
| Gæld i alt | 7.097 | 6.811 | 4.946 | 6.422 | 5.077 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LS direktør | direktør | 2026 |
OZ direktør | direktør | 2005 – 2010 |
NW direktør | direktør | 2008 – 2016 |
MB direktør | direktør | 2020 – 2020 |
JE direktør | direktør | 2021 – 2026 |
LL administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
RS direktør | direktør | 2018 – 2020 |
KØ direktør | direktør | 2016 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
NW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
KØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Matilda Foodtech AB | Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2010 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
Matilda FoodTech Danmark ApS (dette selskab)| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Bjerre | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Jens Vasehus | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jens Otto Hangaard Andersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Nils William Grønfeldt | Management | 3 selskaber |
| Kasper Østergaard | Management | 2 selskaber |
| Lars Stefan Persson | Management | 1 selskab |
| Orla Zinck | Management | 1 selskab |
| Rostislav Semenov | Management | 1 selskab |
| Terese Anna Marie Ahrens | Board of Directors | 1 selskab |
Matilda Foodtech AB