Kliq A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarup, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2005.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +105% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | -5% |
| Balancesum | 78,9 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 78,5 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 548,9 gange.
Ingen tal indberettet for denne periode.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 23 | -512 | -2.879 | -18.585 | 64.094 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 23 | -512 | -2.879 | -18.585 | 64.094 |
| Finansielle poster, netto | 1.534 | 1.753 | -2.173 | -13.532 | 64.950 |
| Resultat før skat | 1.480 | 1.704 | -2.276 | -18.337 | 64.113 |
| Skat | 310 | 478 | 85 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.170 | 1.226 | -2.361 | -18.337 | 64.113 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 78.925 | 78.462 | 78.243 | 88.178 | 96.828 |
| Egenkapital | 78.516 | 77.346 | 76.121 | 78.482 | 96.818 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 144 | 589 | 935 | 9.696 | 10 |
| Gæld i alt | 144 | 589 | 935 | 9.696 | 10 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BT direktør | direktør | 2017 |
SB direktør | direktør | 2011 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
IF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2017 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Borris Tangaa Nielsen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Søren Balle | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Ib Fløe Bundgaard | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Kirsten Tangaa Nielsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Lisbeth Tangaa Nielsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Mette Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |