Emitec Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers SØ, som opererer i Fremstilling af andre dele og tilbehør til motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2005 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -195,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -136% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | -253% |
| Nettoresultat | -4,6 mio. kr. | -823% |
| Balancesum | 7,6 mio. kr. | -37% |
| Egenkapital | 7,1 mio. kr. | -39% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Emitec Denmark A/S en bruttofortjeneste på -195,9 t kr., et fald på 136% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 4,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 93,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 16,3 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -196 | 546 | 1.184 | 4.343 | 7.894 |
| Personaleomkostninger | -243 | -260 | -960 | -3.991 | -8.071 |
| EBITDA | -438 | 286 | 224 | 352 | -177 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -1 | -3 | -91 | -187 |
| EBIT | -438 | 285 | 221 | 261 | -364 |
| Finansielle poster, netto | -0 | 0 | -127.750 | 21.123 | 20.832 |
| Resultat før skat | -438 | 285 | -127.529 | 21.383 | 20.468 |
| Skat | 4.123 | -346 | -22.676 | 4.901 | 8.959 |
| Årets resultat | -4.562 | 631 | -104.853 | 16.482 | 11.509 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.571 | 12.106 | 29.740 | 343.523 | 323.676 |
| Egenkapital | 7.105 | 11.667 | 28.536 | 327.529 | 311.047 |
| Langfristet gæld | 0 | 439 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 466 | 0 | 1.204 | 2.264 | 3.629 |
| Gæld i alt | 466 | 439 | 1.204 | 2.264 | 3.629 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FF administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2021 |
JL direktør | direktør | 2006 – 2012 |
CB direktør | direktør | 2005 – 2006 |
PA direktør | direktør | 2005 – 2005 |
BK likvidator | likvidator | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2021 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
ND bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
HF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Vitesco Technologies Lohmar Verwaltungs GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Lübeck Johansen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Lars Kolind | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Carsten Bjerg | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Bent Kemplar | Liquidator | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Lone Annette Saul Stakemann | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Pedersen | Chairman | 5 selskaber |
| Mads Flemming Prebensen | Chairman | 4 selskaber |
| Niels Due Jensen | Chairman | 3 selskaber |
| Christian Bak Hartvig | Management | 2 selskaber |
| Dorthe Kling Zinck | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Herman Melchior | Chairman | 2 selskaber |
| Finn Frederiksen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jørgen Melgaard Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |