Bastian A/S er dansk A/S med hjemsted i Horsens, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på -14,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +31% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -31% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +41% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 1,3 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Bastian A/S en bruttofortjeneste på -14,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 21,3 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 99,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 181 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -15 | -11 | -11 | -9 | -11 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -15 | -11 | -11 | -9 | -11 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -15 | -11 | -11 | -9 | -11 |
| Finansielle poster, netto | 42 | 31 | 24 | 58 | -2.362 |
| Resultat før skat | 27 | 19 | 13 | 48 | -2.373 |
| Skat | 6 | 4 | 3 | 11 | -522 |
| Årets resultat | 21 | 15 | 10 | 38 | -1.851 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.267 | 1.246 | 1.232 | 2.221 | 2.184 |
| Egenkapital | 1.260 | 1.239 | 1.224 | 2.213 | 2.176 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 |
| Gæld i alt | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CE direktør | direktør | 2005 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2019 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2025 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2025 |
KV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2009 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristen Vangsø Laursen | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Carl Erik Graunkær | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Mads Graunkær | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Gert Ejvin Petersen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Olav Holst Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |