Dan-Eesti A/S er dansk A/S med hjemsted i Holstebro, som opererer i Blandet landbrugsdrift-sektoren. Stiftet i 2005 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,4 mio. kr. | +34% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -59% |
| Nettoresultat | 9,2 mio. kr. | +295% |
| Balancesum | 137,4 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 136,8 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dan-Eesti A/S en omsætning på 3,4 mio. kr., en stigning på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 0,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3.359 | 2.513 | 2.489 | 2.455 | 2.063 |
| Personaleomkostninger | -1.931 | -1.483 | -311 | -1.079 | -1.568 |
| EBITDA | 14 | 33 | 21 | 123 | 63 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 14 | 33 | 21 | 123 | 63 |
| Finansielle poster, netto | 9.221 | -4.723 | 1.018 | 22.313 | 2.167 |
| Resultat før skat | 9.235 | -4.690 | 1.039 | 22.436 | 2.230 |
| Skat | 38 | 28 | 29 | 30 | 42 |
| Årets resultat | 9.197 | -4.719 | 1.010 | 22.406 | 2.189 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 137.408 | 122.730 | 120.340 | 117.048 | 85.177 |
| Egenkapital | 136.803 | 120.956 | 118.754 | 115.458 | 82.577 |
| Langfristet gæld | 501 | 501 | 1.501 | 1.501 | 2.501 |
| Kortfristet gæld | 104 | 1.273 | 86 | 88 | 99 |
| Gæld i alt | 605 | 1.774 | 1.587 | 1.589 | 2.600 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JU direktør | direktør | 2017 |
FN stifter | stifter | 2005 |
HK | Audit | 2005 – 2011 |
HA direktør | direktør | 2014 – 2017 |
HT direktør | direktør | 2007 – 2009 |
KN direktør | direktør | 2009 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
FØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
NK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
AF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
SV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2024 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2026 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Villumsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Harald Astrup Tranberg Madsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Klaus Noe | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Ulrik Tarpgaard | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Astrup Madsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Robert Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Frank Jørgen Tarpgaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Bjerre | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Folmer Tarpgaard | Chairman | 2 selskaber |
| Flemming Nyborg Jensen | Founder | 1 selskab |
| Jakob Korsgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Markvorsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Kristian Fruergaard-Pedersen | Chairman | 1 selskab |