KVHS PARTNERS ApS er dansk APS med hjemsted i Hammel, som opererer i Anden forretningsservice i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2006 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 878,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | -65% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | -64% |
| Nettoresultat | 1,5 mio. kr. | -64% |
| Balancesum | 5,3 mio. kr. | -82% |
| Egenkapital | 2,3 mio. kr. | -87% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede KVHS PARTNERS ApS en bruttofortjeneste på 878,5 t kr., et fald på 65% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 94%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 43,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 879 | 2.496 | -276 | 172 | -886 |
| Personaleomkostninger | -52 | -191 | -166 | -180 | -45 |
| EBITDA | 826 | 2.304 | -443 | -8 | -931 |
| Af- og nedskrivninger | -233 | -679 | -679 | -704 | -702 |
| EBIT | 593 | 1.625 | -1.122 | -712 | -1.633 |
| Finansielle poster, netto | 1.067 | 2.788 | 3.354 | 10.181 | 2.832 |
| Resultat før skat | 1.661 | 4.413 | 2.232 | 9.469 | 1.199 |
| Skat | 158 | 272 | 217 | -913 | -371 |
| Årets resultat | 1.502 | 4.141 | 2.015 | 10.382 | 1.570 |
| Post | 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.325 | 29.528 | 29.236 | 35.197 | 18.204 |
| Egenkapital | 2.333 | 17.723 | 15.581 | 21.567 | 9.619 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 6.000 | 6.000 | 4.500 |
| Kortfristet gæld | 2.422 | 11.185 | 6.902 | 7.109 | 3.033 |
| Gæld i alt | 2.422 | 11.185 | 12.902 | 13.109 | 7.533 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH Management | Management | 2006 – 2021 |
SO Management | Management | 2008 – 2021 |
JO Management | Management | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Steen Jensen | Chairman | 91 selskaberFlere roller |
| Jon Skovhus Knudsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Hans Houlind | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Jens Ole Staghøj | Management | 5 selskaber |
| Svend Olaf Hansen | Management | 2 selskaber |
| Aksel Kloster Sørensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Steen Meldgaard Laursen | Board of Directors | 1 selskab |