PC - Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på 446,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | -11% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -63% |
| Balancesum | 12,8 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PC - Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 446,3 t kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 42,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 9,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 446 | 502 | 538 | 505 | 502 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 446 | 502 | 538 | 505 | 502 |
| Af- og nedskrivninger | -210 | -210 | -209 | -206 | -200 |
| EBIT | 236 | 292 | 329 | 299 | 302 |
| Finansielle poster, netto | -134 | -86 | -138 | -164 | -185 |
| Resultat før skat | 102 | 205 | 192 | 135 | 116 |
| Skat | 60 | 92 | 87 | 75 | -32 |
| Årets resultat | 43 | 114 | 104 | 60 | 148 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.820 | 12.904 | 12.743 | 12.628 | 12.489 |
| Egenkapital | 1.215 | 1.172 | 1.058 | 954 | 894 |
| Langfristet gæld | 8.442 | 8.584 | 8.703 | 8.832 | 8.951 |
| Kortfristet gæld | 3.164 | 3.148 | 2.982 | 2.843 | 2.644 |
| Gæld i alt | 11.606 | 11.732 | 11.685 | 11.674 | 11.595 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PB direktør | direktør | 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
NG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2017 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Jakob Bøgild-Jakobsen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Per Brødbæk Christensen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Kenneth Pedersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Casper Brødbæk Christensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Nicolai Gammelmark Christensen | Chairman | 3 selskaber |
| Anette Gammelmark Christensen | Board of Directors | 1 selskab |