Hamimmo A/S er dansk A/S med hjemsted i Højbjerg, som opererer i Investeringsselskaber-sektoren. Stiftet i 2006 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -196,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +23% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -23% |
| Nettoresultat | 36,1 mio. kr. | +189% |
| Balancesum | 112,6 mio. kr. | +48% |
| Egenkapital | 109,5 mio. kr. | +49% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Hamimmo A/S en bruttofortjeneste på -196,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 36,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 97,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -197 | -160 | -234 | -258 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -197 | -160 | -234 | -258 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -197 | -160 | -234 | -258 |
| Finansielle poster, netto | 36.274 | 12.611 | 3.111 | 8.275 |
| Resultat før skat | 36.077 | 12.451 | 2.877 | 8.018 |
| Skat | 8 | -41 | -27 | -40 |
| Årets resultat | 36.069 | 12.492 | 2.904 | 8.058 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 112.585 | 75.994 | 63.328 | 59.515 |
| Egenkapital | 109.457 | 73.253 | 60.848 | 57.944 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.129 | 2.741 | 2.480 | 1.570 |
| Gæld i alt | 3.129 | 2.741 | 2.480 | 1.570 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KE direktør | direktør | 2006 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 0% | 0% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Wihlborg | Board of Directors | 96 selskaberFlere roller |
| Knud Erik Rasmussen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Jens Palle Neistskov | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Kirketerp Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kaj Erik Bramsen Ravn | Board of Directors | 1 selskab |