NKB OPPORTUNITY KOMPLEMENTAR ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 1,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,5 t. kr. | 0% |
| EBITDA | 1,2 t. kr. | -10% |
| Nettoresultat | 0,9 t. kr. | -10% |
| Balancesum | 34,5 t. kr. | +3% |
| Egenkapital | 33,9 t. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede NKB OPPORTUNITY KOMPLEMENTAR ApS en omsætning på 1,5 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 910 kr., og EBITDA-marginen lå på 78,7%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 98,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 59,7 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Resultat før skat | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35 | 33 | 32 | 32 | 31 |
| Egenkapital | 34 | 33 | 32 | 31 | 30 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TM Management | Management | 2006 – 2008 |
TK Management | Management | 2014 – 2017 |
OM Management | Management | 2006 – 2012 |
SL Management | Management | 2012 – 2014 |
HS Management | Management | 2008 – 2017 |
SF likvidator | likvidator | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2015 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2010 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
Hokto Ltd | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Fogh | Liquidator | 115 selskaberFlere roller |
| Thomas Marstrand | Management | 78 selskaberFlere roller |
| Niels Thomas Heering | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Mads Jensen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Knud Carsten Bernhard Lønfeldt | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jesper Lau Hansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Kristian Werdelin | Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Saldern | Management | 2 selskaber |
| Ole Mikkelsen | Management | 1 selskab |