Groupcare A/S er dansk A/S med hjemsted i København V, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 2006 har 24 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 21,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 21,1 mio. kr. | +12% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | -50% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -260% |
| Balancesum | 9,5 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | -0,6 mio. kr. | -85% |
| Ansatte | 24 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Groupcare A/S en omsætning på 21,1 mio. kr., en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 176,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 1,6%.
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 21.149 | 18.874 | 13.972 | 18.837 | 17.014 |
| Personaleomkostninger | -16.423 | -13.615 | -11.883 | -13.205 | -11.114 |
| EBITDA | 348 | 697 | -1.456 | 1.734 | 2.508 |
| Af- og nedskrivninger | -706 | -672 | -533 | -385 | -286 |
| EBIT | -358 | 25 | -1.989 | 1.349 | 2.222 |
| Finansielle poster, netto | 16 | 88 | 90 | -49 | 84 |
| Resultat før skat | -342 | 112 | -1.899 | 1.300 | 2.306 |
| Skat | -166 | 2 | -440 | 289 | 489 |
| Årets resultat | -177 | 111 | -1.459 | 1.011 | 1.817 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.451 | 8.380 | 7.247 | 7.649 | 5.543 |
| Egenkapital | -562 | -303 | -431 | 1.028 | 16 |
| Langfristet gæld | 1.170 | 1.131 | 1.206 | 1.327 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.843 | 7.552 | 6.473 | 5.294 | 5.527 |
| Gæld i alt | 10.013 | 8.683 | 7.679 | 6.621 | 5.527 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FK Management | Management | 2023 – 2024 |
TS Management | Management | 2010 – 2010 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2012 |
NK administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2010 |
NG Management | Management | 2007 – 2010 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2023 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Jarlbæk | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Michael Gaarmann | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Jesper Højberg Christensen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Henrik Hansen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Charlotte Boline Jepsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Johnny Fabricius Iversen | Chairman | 5 selskaber |
| Niels Gregers Budde-Lund | Management | 4 selskaber |
| Tue Schøth Skovgaard | Management | 3 selskaber |
| Erik Winther | Board of Directors | 3 selskaber |
| Frederik Kirchheiner Boenæs | Management | 2 selskaber |
| Michael Valentin | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Kaae | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Frank Kragelund Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Korsholm Jeppesen | Board of Directors | 1 selskab |