Golf-Ski A/S er dansk A/S med hjemsted i Holbæk, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på -40,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -35% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +35% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +8% |
| Balancesum | 7,7 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 4,6 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Golf-Ski A/S en bruttofortjeneste på -40,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 87,2 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -40 | -62 | -61 | -210 | 3.461 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -40 | -62 | -61 | -210 | 3.461 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -9 |
| EBIT | -40 | -62 | -61 | -210 | 3.452 |
| Finansielle poster, netto | 153 | 167 | 305 | 233 | -3 |
| Resultat før skat | 113 | 105 | 244 | 23 | 3.449 |
| Skat | 25 | 24 | 55 | 15 | 345 |
| Årets resultat | 87 | 81 | 189 | 9 | 3.104 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.675 | 7.528 | 5.101 | 5.150 | 5.030 |
| Egenkapital | 4.555 | 4.468 | 4.387 | 4.198 | 4.189 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.120 | 3.060 | 714 | 952 | 840 |
| Gæld i alt | 3.120 | 3.060 | 714 | 952 | 840 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SJ direktør | direktør | 2006 |
MC direktør | direktør | 2006 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2008 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2008 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2008 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Casper Henriksen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Palle Larsen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Michael Casper Henriksen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Søren Jelstrup Christophersen | Management | 4 selskaber |
| Peter Bo Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ole Schnoor | Board of Directors | 1 selskab |