Itplaneten A/S er dansk A/S med hjemsted i Varde, som opererer i Databehandling, webhosting og lignende serviceydelser-sektoren. Stiftet i 2006 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,6 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 2,1 mio. kr. | -27% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | -10% |
| Balancesum | 6,6 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | -35% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Itplaneten A/S en bruttofortjeneste på 10,6 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 682,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 20,1%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 16,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.640 | 10.572 | 9.504 |
| Personaleomkostninger | -8.503 | -7.645 | -7.470 |
| EBITDA | 2.137 | 2.927 | 2.034 |
| Af- og nedskrivninger | -1.065 | -1.742 | -1.778 |
| EBIT | 1.072 | 1.186 | 255 |
| Finansielle poster, netto | -117 | -165 | -206 |
| Resultat før skat | 955 | 1.021 | 49 |
| Skat | 273 | 260 | 44 |
| Årets resultat | 682 | 761 | 5 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.578 | 7.583 | 10.499 |
| Egenkapital | 1.072 | 1.640 | 1.129 |
| Langfristet gæld | 365 | 759 | 799 |
| Kortfristet gæld | 5.142 | 5.150 | 8.422 |
| Gæld i alt | 5.507 | 5.909 | 9.221 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS stifter | stifter | 2006 – 2015 |
JV | direktør | 2006 – 2013 |
AB direktør | direktør | 2015 – 2015 |
JV direktør | direktør | 2013 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2011 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
DB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Børge Larsen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Torben Bruno Pedersen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Carsten Sixhøi | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Kanstrup Christensen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Jacob Vestergaard Schaumann Schmidt | Management | 4 selskaber |
| Stefan Siig | Founder | 2 selskaber |
| Allan Brunbakke | Management | 2 selskaber |
| Preben Justesen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Max Gersvang Sørensen | Chairman | 2 selskaber |
| Martin Madsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Max Lund Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Michael Due Brodersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Andreasen | Board of Directors | 1 selskab |