Per Schack A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense NØ, som opererer i Andre specialiserede byggeaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2006 har 26 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 13,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 13,1 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | +533% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +116% |
| Balancesum | 26,4 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +26% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Per Schack A/S en bruttofortjeneste på 13,1 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 219,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 13,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 13.145 | 13.004 | 17.606 | 12.168 | 8.096 |
| Personaleomkostninger | -10.176 | -12.542 | -11.981 | -8.773 | -5.285 |
| EBITDA | 1.760 | -407 | 1.869 | 588 | 837 |
| Af- og nedskrivninger | -547 | -453 | -381 | -290 | -413 |
| EBIT | 1.213 | -859 | 1.488 | 298 | 424 |
| Finansielle poster, netto | -872 | -865 | -711 | -497 | -145 |
| Resultat før skat | 341 | -1.725 | 777 | -198 | 279 |
| Skat | 122 | -335 | 200 | -13 | 75 |
| Årets resultat | 219 | -1.390 | 577 | -186 | 204 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.359 | 23.709 | 24.169 | 16.522 | 9.251 |
| Egenkapital | 1.048 | 829 | 2.219 | 1.642 | 1.827 |
| Langfristet gæld | 840 | 816 | 792 | 1.159 | 2.218 |
| Kortfristet gæld | 24.333 | 21.923 | 21.036 | 13.721 | 5.206 |
| Gæld i alt | 25.173 | 22.739 | 21.828 | 14.880 | 7.424 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PS Management | Management | 2008 |
PB Management | Management | 2006 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2018 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Schack | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Mogens Schack | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henny Schack | Chairman | 1 selskab |