NORDIC EVENT ApS er dansk APS med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Andre forretningsserviceaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2006 har 34 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,7 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | -11% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | -7% |
| Balancesum | 6,1 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 2,4 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 34 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NORDIC EVENT ApS en bruttofortjeneste på 6,7 mio. kr., et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 24,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.658 | 7.671 | 7.214 | 2.501 | 4.119 |
| Personaleomkostninger | -4.991 | -5.814 | -2.785 | -1.564 | -2.884 |
| EBITDA | 1.657 | 1.857 | 4.115 | 938 | 1.235 |
| Af- og nedskrivninger | -106 | -81 | -108 | -178 | -202 |
| EBIT | 1.550 | 1.777 | 4.007 | 760 | 1.033 |
| Finansielle poster, netto | -131 | 23 | 3 | 114 | -867 |
| Resultat før skat | 1.419 | 1.799 | 4.010 | 873 | 166 |
| Skat | 111 | 390 | 880 | 193 | 189 |
| Årets resultat | 1.308 | 1.409 | 3.130 | 680 | -22 |
| Post | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.056 | 5.960 | 8.191 | 6.770 | 6.970 |
| Egenkapital | 2.382 | 2.183 | 1.284 | 2.051 | 1.721 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 938 | 201 | 334 |
| Kortfristet gæld | 3.674 | 3.777 | 5.969 | 4.518 | 4.916 |
| Gæld i alt | 3.674 | 3.777 | 6.907 | 4.719 | 5.250 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TN administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
BM direktør | direktør | 2006 – 2019 |
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 – 2026 |
JN direktør | direktør | 2024 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 – 2026 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2024 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 | |
LIWLIG Group Oy | Selskab | 100% | 100% | 2026 |
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frederik Edward Aackermann | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Jacob Nagel | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Janne Nagel | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bo Mertins | Management | 5 selskaber |
| Thomas Nielsen Fleischer | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jannik Ernst Seifert | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jeanette Mertins | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michael Martil | Chairman | 3 selskaber |
| Rasmus Hemmersam | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Christian Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Antti Kalervo Kauppila | Board of Directors | 1 selskab |
| Timo Mikael Aalto | Chairman | 1 selskab |