K/S Crawley er dansk K/S med hjemsted i København K, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,1 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | +268% |
| Balancesum | 39,8 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 8,8 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede K/S Crawley en omsætning på 2,1 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 82,1%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 22,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2.111 | 2.096 | 2.111 | 2.352 | 2.517 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.733 | 1.711 | 1.619 | 1.991 | 2.119 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.733 | 1.711 | 1.619 | 1.991 | 2.119 |
| Finansielle poster, netto | -691 | -1.450 | -760 | -1.689 | -3.126 |
| Resultat før skat | 1.224 | -730 | 3.974 | 302 | -1.007 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.224 | -730 | 3.974 | 302 | -1.007 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39.789 | 37.730 | 39.349 | 37.053 | 41.387 |
| Egenkapital | 8.789 | 7.304 | 7.819 | -4.664 | -8.577 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 38.931 | 46.798 |
| Kortfristet gæld | 31.000 | 30.426 | 31.530 | 2.786 | 3.166 |
| Gæld i alt | 31.000 | 30.426 | 31.530 | 41.717 | 49.964 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2020 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2020 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
JZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
TP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Charlotte Tuxøe | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Kim Hedegaard Sørensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Melvin Scharf | Chairman | 5 selskaber |
| Erik Bonnich Krog | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Zerlang | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Knudsen | Board of Directors | 2 selskaber |