K/S Sheffield
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 29624801Ewaldsgade 7, 2200 København NAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 2006 · 20 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Sheffield er dansk K/S med hjemsted i København N, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på 7,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,2 mio. kr. | +315% |
| EBITDA | 7,2 mio. kr. | +315% |
| Nettoresultat | 6,7 mio. kr. | +342% |
| Balancesum | 36,4 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | 6,2 mio. kr. | +836% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede K/S Sheffield en bruttofortjeneste på 7,2 mio. kr., en stigning på 315% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 6,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 17% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.180 | 1.731 | 1.844 | 2.164 | 1.863 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 7.180 | 1.731 | 4.409 | 2.979 | 1.625 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 7.180 | 1.731 | 4.409 | 2.979 | 1.625 |
| Finansielle poster, netto | -491 | -218 | -510 | -3.091 | -2.937 |
| Resultat før skat | 6.689 | 1.513 | 3.900 | -113 | -1.312 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 6.689 | 1.513 | 3.900 | -113 | -1.312 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36.410 | 31.146 | 31.990 | 34.995 | 32.124 |
| Egenkapital | 6.197 | -842 | -2.705 | -18.377 | -19.864 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 33.355 | 40.270 | 38.607 |
| Kortfristet gæld | 30.212 | 31.988 | 1.340 | 13.101 | 13.381 |
| Gæld i alt | 30.212 | 31.988 | 34.695 | 53.372 | 51.988 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BS likvidator | likvidator | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2019 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Konrad Beck | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Charlotte Tuxøe | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Thomas Thykjær Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bent Schrøder | Liquidator | 2 selskaber |
| Jens Knudsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henry Torp Madsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Elund Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Mogens Hallager Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |