Arkikon A/S er dansk A/S med hjemsted i Grenaa, som opererer i Arkitektaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2006 har 38 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,1 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | 3,3 mio. kr. | +50% |
| Nettoresultat | 1,9 mio. kr. | +49% |
| Balancesum | 10,4 mio. kr. | +38% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | 38 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Arkikon A/S en bruttofortjeneste på 23,1 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 14,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.059 | 20.931 | 26.936 | 22.939 | 15.600 |
| Personaleomkostninger | -19.778 | -18.740 | -19.624 | -15.680 | -11.756 |
| EBITDA | 3.282 | 2.191 | 7.312 | 7.259 | 3.810 |
| Af- og nedskrivninger | -755 | -447 | -722 | -779 | -507 |
| EBIT | 2.526 | 1.744 | 6.590 | 6.480 | 3.303 |
| Finansielle poster, netto | -42 | -60 | -70 | -52 | -21 |
| Resultat før skat | 2.484 | 1.684 | 6.520 | 6.429 | 3.282 |
| Skat | 561 | 395 | 1.449 | 1.422 | 727 |
| Årets resultat | 1.923 | 1.289 | 5.071 | 5.007 | 2.555 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.376 | 7.506 | 9.985 | 10.705 | 7.279 |
| Egenkapital | 4.062 | 3.539 | 3.850 | 4.480 | 2.833 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.143 | 3.768 | 6.018 | 6.128 | 4.357 |
| Gæld i alt | 6.143 | 3.768 | 6.018 | 6.128 | 4.357 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TG stifter | stifter | 2006 |
JI direktør | direktør | 2026 |
IS stifter | stifter | 2006 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
JR direktør | direktør | 2016 – 2018 |
TE direktør | direktør | 2008 – 2026 |
BB direktør | direktør | 2009 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ON bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CK næstformand | næstformand | 2026 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2026 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2026 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2025 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 – 2026 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2018 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2026 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2026 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Ryttergaard | Board of Directors | 62 selskaberFlere roller |
| Sonny Hoffmann Nielsen | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Christian Kolding Andreasen | Deputy Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Ole Neerup-Jensen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jacob Ilsøe | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Thomas Bolding Rasmussen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Tommy Glindvad Kristensen | Founder | 5 selskaber |
| Søren Lykkegaard Elisiussen | Chairman | 5 selskaber |
| Jakob Sønder Larsen | Chairman | 5 selskaber |
| Thomas Enevold | Management | 4 selskaber |
| Rene Levinsen Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Riise Quist Hauskov | Management | 1 selskab |
| Bo Brøgger Rasmussen | Management | 1 selskab |
| Mie Engholm Dohn | Chairman | 1 selskab |