Hasselvangen Ejendomme ApS er dansk APS med hjemsted i Middelfart, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på 4,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,1 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | -64% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | -92% |
| Balancesum | 87,5 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 31,8 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hasselvangen Ejendomme ApS en bruttofortjeneste på 4,1 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 283,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 53,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.085 | 4.008 | 3.874 | 3.746 | 3.649 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.185 | 6.108 | 7.674 | 2.746 | 10.150 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.185 | 6.108 | 7.674 | 2.746 | 10.150 |
| Finansielle poster, netto | -1.822 | -1.611 | -840 | -417 | -443 |
| Resultat før skat | 363 | 4.497 | 6.833 | 2.329 | 9.706 |
| Skat | 80 | 989 | 1.503 | 512 | 2.135 |
| Årets resultat | 283 | 3.508 | 5.330 | 1.816 | 7.571 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 87.480 | 90.116 | 87.105 | 82.945 | 83.645 |
| Egenkapital | 31.796 | 32.873 | 30.271 | 26.583 | 25.167 |
| Langfristet gæld | 49.302 | 50.667 | 50.632 | 49.490 | 51.218 |
| Kortfristet gæld | 1.207 | 1.003 | 1.143 | 2.736 | 3.062 |
| Gæld i alt | 50.509 | 51.670 | 51.775 | 52.225 | 54.280 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AD stifter | stifter | 2006 |
HR Management | Management | 2017 |
HO stifter | stifter | 2006 |
SA Management | Management | 2015 – 2017 |
MO Management | Management | 2015 – 2017 |
GE administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2010 |
PB Management | Management | 2010 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2010 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2006 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Rathleff Johansen | Management | 40 selskaberFlere roller |
| Pernille Bigaard | Management | 40 selskaberFlere roller |
| Hans Ole Lomholt Poulsen | Founder | 25 selskaberFlere roller |
| Søren Hanssen | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Steen Askjær Mikkelsen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Morten Oxlund | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Gert Eg | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Anders Dam Kjær Poulsen | Founder | 13 selskaberFlere roller |
| Jesper Møberg | Board of Directors | 3 selskaber |