LUJA ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af maskiner-sektoren. Stiftet i 2006 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 65,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -95% |
| EBITDA | -0,7 mio. kr. | -264% |
| Nettoresultat | -0,9 mio. kr. | -279% |
| Balancesum | 2,6 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | -40% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LUJA ApS en bruttofortjeneste på 65,8 t kr., et fald på 95% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 919,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -989,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 66 | 1.246 | 1.131 | 1.207 | 768 |
| Personaleomkostninger | -301 | -756 | -608 | -1.024 | -1.219 |
| EBITDA | -652 | 398 | 445 | 183 | -451 |
| Af- og nedskrivninger | -314 | -405 | -265 | -137 | -69 |
| EBIT | -966 | -7 | 180 | 46 | -520 |
| Finansielle poster, netto | -12 | -115 | -122 | -29 | -19 |
| Resultat før skat | -977 | -122 | 58 | 17 | -539 |
| Skat | -58 | 121 | 19 | 8 | -114 |
| Årets resultat | -920 | -242 | 39 | 10 | -425 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.567 | 3.698 | 3.848 | 3.419 | 3.440 |
| Egenkapital | 355 | 595 | 837 | 857 | 905 |
| Langfristet gæld | 1.500 | 756 | 706 | 34 | 98 |
| Kortfristet gæld | 712 | 2.348 | 2.305 | 2.528 | 2.438 |
| Gæld i alt | 2.212 | 3.104 | 3.011 | 2.562 | 2.536 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SL direktør | direktør | 2007 |
JF direktør | direktør | 2007 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
EW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
FM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2012 |
FU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
SP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
Cl bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Jørgen Hansen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Flemming Uffe Bak Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Christian la Cour | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Probst Jeberg | Chairman | 3 selskaber |
| Søren Luja Hansen | Management | 2 selskaber |
| Jørgen Fredelund | Management | 2 selskaber |
| Thomas Meldgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Holger Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Klaus Schouboe Berg | Chairman | 1 selskab |
| Erik Asbjørn Mikkelsen | Chairman | 1 selskab |