Ø/strøm A/S er dansk A/S med hjemsted i Rudkøbing, som opererer i Anden handel med elektricitet-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 37,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 37,9 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | -1,7 mio. kr. | -2491% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | -821% |
| Balancesum | 12,8 mio. kr. | -27% |
| Egenkapital | 4,8 mio. kr. | -21% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ø/strøm A/S en omsætning på 37,9 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -4,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 37.930 | 33.188 | 55.138 | 92.569 | 32.159 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.658 | -64 | 51 | -9.443 | -2.229 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -212 | -124 | -0 |
| EBIT | -1.658 | -64 | -161 | -9.567 | -2.229 |
| Finansielle poster, netto | 57 | 237 | 29 | -68 | -45 |
| Resultat før skat | -1.601 | 173 | -133 | -9.636 | -2.274 |
| Skat | -361 | 1 | -29 | -2.109 | -499 |
| Årets resultat | -1.239 | 172 | -104 | -7.527 | -1.775 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.792 | 17.405 | 27.772 | 33.484 | 20.778 |
| Egenkapital | 4.781 | 6.021 | 5.849 | -4.048 | 3.479 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.011 | 11.385 | 21.924 | 37.532 | 17.300 |
| Gæld i alt | 8.011 | 11.385 | 21.924 | 37.532 | 17.300 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LB direktør | direktør | 2021 |
KH direktør | direktør | 2006 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
RH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
UB næstformand | næstformand | 2023 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PB næstformand | næstformand | 2006 – 2017 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
JL næstformand | næstformand | 2021 – 2023 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2021 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
PH næstformand | næstformand | 2023 – 2023 |
SN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2026 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2021 |
TT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrik Bremholm | Deputy Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Lars Birk Rasmussen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| René Heiselberg Gier | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Britta Andersen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peder Hansen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Preben Hansen | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Nistrup Jørgensen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jørgen Lysbjerg Jensen | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Maja Scharling | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Thomas Elnegaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kim Henning Hansen | Management | 2 selskaber |
| Thomas Lyhne | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Oldenbjerg | Chairman | 2 selskaber |
| Povl Erik Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Torben Tørnqvist | Chairman | 1 selskab |