K/S Engmarken
K/SAktivReklamebeskyttelseCVR 29686726Cikorievej 8, 8763 Rask MølleUdlejning af erhvervsejendomme· NACE 6820Stiftet 2006 · 20 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Engmarken er dansk K/S med hjemsted i Rask Mølle, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 4,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,4 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 4,2 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 3,9 mio. kr. | +2% |
| Balancesum | 43,5 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 25,7 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede K/S Engmarken en omsætning på 4,4 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 97%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4.360 | 4.274 | 4.166 | 3.797 | 3.703 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.229 | 4.190 | 4.070 | 3.715 | 3.659 |
| Af- og nedskrivninger | -57 | -57 | -57 | -57 | -57 |
| EBIT | 4.172 | 4.133 | 4.012 | 3.658 | 3.602 |
| Finansielle poster, netto | -236 | -256 | -254 | -216 | -244 |
| Resultat før skat | 3.936 | 3.877 | 3.758 | 3.442 | 3.358 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 3.936 | 3.877 | 3.758 | 3.442 | 3.358 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43.480 | 43.537 | 43.594 | 43.651 | 43.708 |
| Egenkapital | 25.739 | 24.603 | 23.526 | 22.568 | 21.526 |
| Langfristet gæld | 15.260 | 16.251 | 17.352 | 18.288 | 19.412 |
| Kortfristet gæld | 2.480 | 2.682 | 2.716 | 2.795 | 2.769 |
| Gæld i alt | 17.740 | 18.934 | 20.068 | 21.083 | 22.182 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Norup Refsgaard | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Erling Sørensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jørn Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Michael Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Mads Schou Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |