K/S Bürener STR er dansk K/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2006 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -104,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -101% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -101% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -101% |
| Balancesum | 2,4 mio. kr. | -61% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | -55% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede K/S Bürener STR en bruttofortjeneste på -104,1 t kr., et fald på 101% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 146,1 t kr..
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 64,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -104 | 18.629 | 5.050 | 4.371 | 4.186 |
| Personaleomkostninger | -30 | -70 | -35 | -100 | -0 |
| EBITDA | -134 | 18.559 | 5.015 | 4.271 | 4.186 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -1.377 | -1.377 | -1.377 |
| EBIT | -134 | 18.559 | 3.637 | 2.894 | 2.809 |
| Finansielle poster, netto | -12 | -7.457 | -1.719 | -1.560 | -1.811 |
| Resultat før skat | -146 | 11.102 | 1.919 | 1.334 | 998 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -146 | 11.102 | 1.919 | 1.334 | 998 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.378 | 6.095 | 61.608 | 62.271 | 63.186 |
| Egenkapital | 1.538 | 3.384 | 17.277 | 15.858 | 14.524 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 41.790 | 43.908 | 46.186 |
| Kortfristet gæld | 840 | 2.710 | 2.541 | 2.506 | 2.475 |
| Gæld i alt | 840 | 2.711 | 44.332 | 46.413 | 48.661 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CR likvidator | likvidator | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2020 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2020 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2006 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Kibsgaard Jensen | Board of Directors | 53 selskaberFlere roller |
| Claus René Steen Hansen | Liquidator | 20 selskaberFlere roller |
| Nicolai Andreas Clausen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Jens Thomas Lange | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Steffan Frost Mensch | Board of Directors | 5 selskaber |
| Thomas Bøgholm | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jesper Grøne Andersson | Board of Directors | 1 selskab |