K/S Wind Partner 34 er dansk K/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Produktion af elektricitet-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 2,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | -1% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +13% |
| Balancesum | 9,3 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | -2,3 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede K/S Wind Partner 34 en omsætning på 2,0 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 204,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 57,2%.
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2.040 | 2.051 | 2.123 | 2.004 | 2.404 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.168 | 1.178 | 1.394 | 1.342 | 1.571 |
| Af- og nedskrivninger | -1.139 | -1.139 | -1.139 | -1.139 | -1.139 |
| EBIT | 29 | 38 | 255 | 202 | 432 |
| Finansielle poster, netto | -233 | -272 | -355 | -401 | -507 |
| Resultat før skat | -205 | -234 | -100 | -199 | -76 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -205 | -234 | -100 | -199 | -76 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.290 | 10.529 | 11.805 | 12.814 | 14.374 |
| Egenkapital | -2.265 | -2.058 | -1.801 | -1.686 | -1.528 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.555 | 12.587 | 13.606 | 14.500 | 15.901 |
| Gæld i alt | 11.555 | 12.587 | 13.606 | 14.500 | 15.901 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NO direktør | direktør | 2008 – 2020 |
EF direktør | direktør | 2006 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
Re-Wind Sebbenhausen-Schweringen GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Otte | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Per Rix | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Erik Fogt | Management | 1 selskab |
| Claus Peter Hovmand Madsen | Board of Directors | 1 selskab |