Ohl Scandinavia A/S er dansk A/S med hjemsted i Padborg, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1970 rapporterede en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,7 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 10,7 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 9,2 mio. kr. | -35% |
| Balancesum | 155 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 85 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ohl Scandinavia A/S en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.671 | 10.373 | 8.908 | 7.855 | 6.669 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 10.671 | 10.373 | 8.908 | 7.855 | 6.669 |
| Af- og nedskrivninger | -3.535 | -3.505 | -2.947 | -2.272 | -1.897 |
| EBIT | 7.137 | 6.868 | 5.961 | 5.583 | 4.772 |
| Finansielle poster, netto | 3.236 | 8.101 | 15.576 | 13.775 | 7.815 |
| Resultat før skat | 10.372 | 14.968 | 21.537 | 19.359 | 12.587 |
| Skat | 1.141 | 707 | 698 | 1.097 | 1.011 |
| Årets resultat | 9.231 | 14.261 | 20.839 | 18.262 | 11.576 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 154.973 | 147.756 | 148.540 | 127.821 | 112.088 |
| Egenkapital | 85.019 | 75.203 | 61.369 | 73.648 | 67.147 |
| Langfristet gæld | 5.384 | 5.875 | 6.329 | 6.627 | 7.131 |
| Kortfristet gæld | 61.674 | 63.840 | 78.049 | 45.017 | 35.488 |
| Gæld i alt | 67.058 | 69.715 | 84.378 | 51.644 | 42.618 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GC | direktør | 2004 |
RC direktør | direktør | 2004 – 2004 |
WW direktør | direktør | 1970 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
UM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 1996 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1970 – 2017 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2017 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2026 |
WW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1970 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gert Christian Heinrich Nicolaisen | Management | 5 selskaber |
| Ute Marie Ohl Nicolaisen | Chairman | 4 selskaber |
| Mark Ohl Nicolaisen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Thomas Carsten Clausen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Werner Walter Seniger | Management | 1 selskab |