PIRUTECH ApS
APSOpløstCVR 29757275Krakasvej 17, 3400 HillerødAnden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik· NACE 721900Stiftet 2006 · 20 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPIRUTECH ApS er dansk APS med hjemsted i Hillerød, som opererer i Anden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på 2,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -76% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -45% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -109% |
| Balancesum | 0,9 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | -2,6 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede PIRUTECH ApS en bruttofortjeneste på 2,9 t kr., et fald på 76% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 187,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 141,1 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3 | 12 | -8 | 83 |
| Personaleomkostninger | -0 | -7 | -42 | -55 |
| EBITDA | 3 | 5 | -50 | 28 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -338 | -380 | -380 |
| EBIT | 3 | -332 | -430 | -352 |
| Finansielle poster, netto | -253 | 3.192 | -542 | -191 |
| Resultat før skat | -250 | 2.860 | -971 | -543 |
| Skat | -62 | 799 | -243 | -134 |
| Årets resultat | -187 | 2.060 | -729 | -409 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 948 | 897 | 2.033 | 2.247 |
| Egenkapital | -2.611 | -2.423 | -4.484 | -3.755 |
| Langfristet gæld | 3.552 | 3.308 | 6.515 | 5.663 |
| Kortfristet gæld | 7 | 13 | 2 | 340 |
| Gæld i alt | 3.559 | 3.320 | 6.517 | 6.002 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LA Management | Management | 2006 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2017 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
GM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knud Carsten Bernhard Lønfeldt | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Gyda Marie Bay | Chairman | 2 selskaber |
| Claus Munch Puggaard | Board of Directors | 1 selskab |