AD CONTROL ApS er dansk APS med hjemsted i Slagelse, som opererer i Fremstilling af elektriske fordelings- og kontrolapparater-sektoren. Stiftet i 2006 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,4 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | 3,2 mio. kr. | -29% |
| Nettoresultat | 2,5 mio. kr. | -29% |
| Balancesum | 6 mio. kr. | -22% |
| Egenkapital | 3,9 mio. kr. | -20% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AD CONTROL ApS en bruttofortjeneste på 6,4 mio. kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 50,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.413 | 7.800 | 7.002 | 5.427 | 4.957 |
| Personaleomkostninger | -3.196 | -3.281 | -3.134 | -2.845 | -2.780 |
| EBITDA | 3.216 | 4.518 | 3.868 | 2.582 | 2.177 |
| Af- og nedskrivninger | -2 | -30 | -30 | -30 | -30 |
| EBIT | 3.214 | 4.488 | 3.838 | 2.552 | 2.147 |
| Finansielle poster, netto | 5 | 13 | 3 | -26 | -34 |
| Resultat før skat | 3.219 | 4.501 | 3.842 | 2.526 | 2.113 |
| Skat | 716 | 991 | 846 | 556 | 468 |
| Årets resultat | 2.503 | 3.510 | 2.996 | 1.969 | 1.645 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.982 | 7.648 | 6.749 | 5.424 | 4.811 |
| Egenkapital | 3.903 | 4.900 | 4.390 | 3.194 | 2.725 |
| Langfristet gæld | 314 | 911 | 849 | 574 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.765 | 1.838 | 1.510 | 1.655 | 2.070 |
| Gæld i alt | 2.079 | 2.748 | 2.359 | 2.230 | 2.070 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JJ Management | Management | 2020 |
PC Management | Management | 2006 |
HD Management | Management | 2006 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2024 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2024 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2006 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2006 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2006 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Keld Harbo | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Christensen | Management | 3 selskaber |
| Jesper Jensen | Management | 1 selskab |
| Helle Dalsgaard Olsen | Management | 1 selskab |