Drewsens A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Detailhandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 2006 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,8 mio. kr. | -32% |
| EBITDA | -1,3 mio. kr. | -129% |
| Nettoresultat | -5,7 mio. kr. | -1451% |
| Balancesum | 53,7 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 9 mio. kr. | +270% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Drewsens A/S en bruttofortjeneste på 11,8 mio. kr., et fald på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -10,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.822 | 17.452 | 5.810 | 4.997 | 6.954 |
| Personaleomkostninger | -13.093 | -13.033 | -9.030 | -5.311 | -5.092 |
| EBITDA | -1.271 | 4.419 | -3.221 | -314 | 1.862 |
| Af- og nedskrivninger | -2.016 | -2.019 | -1.205 | -250 | -411 |
| EBIT | -3.287 | 2.399 | -4.426 | -564 | 1.451 |
| Finansielle poster, netto | -3.657 | -2.905 | -3.651 | -1.614 | -1.077 |
| Resultat før skat | -6.944 | -506 | -8.076 | -2.178 | 374 |
| Skat | -1.201 | -135 | -1.504 | -457 | 47 |
| Årets resultat | -5.743 | -370 | -6.573 | -1.721 | 327 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 53.695 | 57.372 | 57.077 | 23.544 | 23.211 |
| Egenkapital | 8.977 | -5.281 | -4.911 | 1.662 | 3.383 |
| Langfristet gæld | 260 | 35.960 | 30.931 | 7.664 | 5.159 |
| Kortfristet gæld | 44.458 | 26.693 | 31.057 | 14.218 | 14.669 |
| Gæld i alt | 44.719 | 62.653 | 61.987 | 21.882 | 19.828 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HS direktør | direktør | 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
MØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2022 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2022 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
Design Collection PTE LTD | Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Finn Birkjær Nielsen | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Claus Fedder Sørensen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Michael Østergaard | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Heino Sørensen Østergaard | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Kenneth Koed Lauritzen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Rosenville Mirzai | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Alex Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |