Copenhagen Air Experience A/S er dansk A/S med hjemsted i Taastrup, som opererer i Drift af sportsanlæg-sektoren. Stiftet i 2009 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,9 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -228% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -97% |
| Balancesum | 5,5 mio. kr. | -20% |
| Egenkapital | 2,1 mio. kr. | -31% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Copenhagen Air Experience A/S en bruttofortjeneste på 2,9 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 774,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på -10,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.874 | 3.232 | 3.748 | 4.616 | 4.438 |
| Personaleomkostninger | -3.068 | -2.999 | -3.378 | -3.362 | -2.873 |
| EBITDA | -299 | 233 | 370 | 920 | 1.566 |
| Af- og nedskrivninger | -456 | -456 | -405 | -348 | -349 |
| EBIT | -755 | -224 | -35 | 572 | 1.217 |
| Finansielle poster, netto | -19 | -23 | -44 | -108 | -102 |
| Resultat før skat | -774 | -247 | -79 | 464 | 1.115 |
| Skat | -0 | 147 | 41 | -121 | -200 |
| Årets resultat | -774 | -394 | -120 | 585 | 1.315 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.484 | 6.834 | 7.915 | 8.842 | 9.291 |
| Egenkapital | 2.128 | 3.078 | 3.471 | 3.591 | 3.506 |
| Langfristet gæld | 0 | 259 | 562 | 866 | 1.169 |
| Kortfristet gæld | 3.356 | 3.497 | 3.881 | 4.385 | 4.617 |
| Gæld i alt | 3.356 | 3.756 | 4.443 | 5.251 | 5.785 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
NK stifter | stifter | 2009 |
AE administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
JF | stifter | 2009 |
HS stifter | stifter | 2009 |
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
NK næstformand | næstformand | 2009 – 2013 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nik Kongsø Pedersen | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Brian Hougaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kate Bjerrum | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jannick Ellekjær Schou Madsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anine Ellekjær Schou Hougaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |