PKK A/S er dansk A/S med hjemsted i Struer, som opererer i Speditører-sektoren. Stiftet i 2006 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -60,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -60,5 t. kr. | -23% |
| EBITDA | -60,5 t. kr. | +52% |
| Nettoresultat | -84,6 t. kr. | +46% |
| Balancesum | 328,4 t. kr. | -43% |
| Egenkapital | 303,4 t. kr. | +124% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede PKK A/S en bruttofortjeneste på -60,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 84,6 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 92,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,1 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -61 | -79 | 105 | 4.743 | 8.276 |
| Personaleomkostninger | -0 | -48 | -153 | -5.470 | -9.039 |
| EBITDA | -61 | -127 | -38 | -727 | -763 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 5 | -743 | -1.002 |
| EBIT | -61 | -127 | -43 | -1.470 | -1.765 |
| Finansielle poster, netto | 0 | -74 | -75 | -51 | -89 |
| Resultat før skat | -61 | -202 | -119 | -1.521 | -1.854 |
| Skat | 24 | -44 | -21 | -332 | -403 |
| Årets resultat | -85 | -157 | -97 | -1.188 | -1.451 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 328 | 579 | 1.229 | 2.324 | 3.420 |
| Egenkapital | 303 | -1.252 | -1.095 | -997 | 191 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 | 1.831 | 2.324 | 3.321 | 3.229 |
| Gæld i alt | 25 | 1.831 | 2.324 | 3.321 | 3.229 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MK direktør | direktør | 2006 – 2016 |
PK direktør | direktør | 2016 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2011 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 66.67–89.99% | 2014 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2006 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 0% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Sten Pedersen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Andersen Jensen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Thomas Kristian Kristensen | Chairman | 4 selskaber |
| Bjarke Hede Vestergaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Kristian Kristensen | Management | 3 selskaber |
| Hans Gadegaard Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Christensen | Board of Directors | 1 selskab |