GO DORTMUND ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på 265,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,3 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | -1,1 mio. kr. | -516% |
| Balancesum | 6,7 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | -90% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede GO DORTMUND ApS en bruttofortjeneste på 265,0 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 1,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 265 | 266 | 250 | 278 | 566 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 265 | 266 | 290 | 1.218 | 574 |
| Af- og nedskrivninger | -1.390 | -210 | 20 | 470 | -0 |
| EBIT | -1.125 | 56 | 270 | 748 | 574 |
| Finansielle poster, netto | -236 | -262 | -256 | -240 | -154 |
| Resultat før skat | -1.361 | -206 | 15 | 508 | 419 |
| Skat | -227 | -22 | 4 | 136 | 70 |
| Årets resultat | -1.135 | -184 | 11 | 372 | 350 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.687 | 8.928 | 8.969 | 8.649 | 8.052 |
| Egenkapital | 121 | 1.247 | 1.432 | 1.421 | 1.049 |
| Langfristet gæld | 5.824 | 6.880 | 6.764 | 6.542 | 6.751 |
| Kortfristet gæld | 427 | 267 | 244 | 181 | 252 |
| Gæld i alt | 6.251 | 7.146 | 7.008 | 6.723 | 7.003 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KK direktør | direktør | 2023 – 2024 |
MG direktør | direktør | 2019 – 2021 |
Jv direktør | direktør | 2013 – 2019 |
MC direktør | direktør | 2008 – 2009 |
TJ direktør | direktør | 2008 – 2013 |
DY direktør | direktør | 2013 – 2015 |
PM direktør | direktør | 2021 – 2024 |
KK direktør | direktør | 2021 – 2023 |
DW direktør | direktør | 2015 – 2021 |
TM direktør | direktør | 2010 – 2013 |
PB direktør | direktør | 2006 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KK næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
MG næstformand | næstformand | 2019 – 2021 |
NH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
Jv næstformand | næstformand | 2013 – 2019 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
TJ næstformand | næstformand | 2007 – 2013 |
DY bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
KK næstformand | næstformand | 2021 – 2023 |
DW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2021 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2007 | |
Dovemco Limited | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
Sarmont Limited | Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Matzen Drachmann | Management | 61 selskaberFlere roller |
| Magnus Glissmann Bojer-Larsen | Management | 27 selskaberFlere roller |
| Dannie Wai | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Kimmie Kubis Tronborg | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Pernille Ohlsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Søgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jochem van Rijn | Management | 1 selskab |
| Peter Back | Management | 1 selskab |