SØBORGGAARD ApS er dansk APS med hjemsted i Greve, som opererer i Anden specialiseret engroshandel i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2006 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,1 mio. kr. | -8% |
| EBITDA | 5,2 mio. kr. | -18% |
| Nettoresultat | 4 mio. kr. | -16% |
| Balancesum | 22,7 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 13,5 mio. kr. | +25% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede SØBORGGAARD ApS en bruttofortjeneste på 9,1 mio. kr., et fald på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 4,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 56,9%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 59,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.143 | 9.901 | 5.344 | 2.846 | 4.047 |
| Personaleomkostninger | -3.779 | -3.590 | -2.772 | -2.543 | -2.154 |
| EBITDA | 5.206 | 6.311 | 2.572 | 304 | 1.809 |
| Af- og nedskrivninger | -67 | -60 | -7 | -5 | -8 |
| EBIT | 5.139 | 6.251 | 2.565 | 298 | 1.800 |
| Finansielle poster, netto | 91 | -59 | -168 | -144 | -114 |
| Resultat før skat | 5.230 | 6.192 | 2.397 | 154 | 1.686 |
| Skat | 1.188 | 1.382 | 549 | 45 | 377 |
| Årets resultat | 4.042 | 4.810 | 1.848 | 109 | 1.309 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.704 | 19.951 | 18.372 | 18.048 | 16.444 |
| Egenkapital | 13.545 | 10.854 | 6.894 | 5.103 | 5.594 |
| Langfristet gæld | 0 | 99 | 99 | 99 | 99 |
| Kortfristet gæld | 9.159 | 8.981 | 11.379 | 12.846 | 10.751 |
| Gæld i alt | 9.159 | 9.080 | 11.478 | 12.944 | 10.850 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LR direktør | direktør | 2012 – 2015 |
ME direktør | direktør | 2025 – 2025 |
MB direktør | direktør | 2006 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2025 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2022 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Højgaard Jensen | Board of Directors | 75 selskaberFlere roller |
| Jan René Sørensen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Mikkel Elsøe | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Michael Blaabjerg Sørensen | Management | 2 selskaber |
| Søren Sørensen Blaabjerg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lisbet Revald Erikstrup | Management | 1 selskab |