TIFFANY TOURS ApS
APSKonkursLoading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTIFFANY TOURS ApS er dansk APS med hjemsted i Slagelse, som opererer i Rejsebureauer-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,8 mio. kr. | +1141% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -26% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | -31% |
| Balancesum | 3,4 mio. kr. | -30% |
| Egenkapital | -0,8 mio. kr. | -81% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede TIFFANY TOURS ApS en omsætning på 8,8 mio. kr., en stigning på 1141% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 360,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -3,9%.
Ved udgangen af 2013 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Omsætning | 8.814 | 710 |
| Personaleomkostninger | -959 | -980 |
| EBITDA | -340 | -270 |
| Af- og nedskrivninger | -11 | -13 |
| EBIT | -351 | -283 |
| Finansielle poster, netto | -9 | 9 |
| Resultat før skat | -360 | -274 |
| Skat | -0 | -0 |
| Årets resultat | -360 | -274 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.361 | 4.794 |
| Egenkapital | -805 | -445 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.166 | 5.239 |
| Gæld i alt | 4.166 | 5.239 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DK Deputy | Deputy | 2010 – 2014 |
LL Deputy | Deputy | 2010 – 2014 |
AS direktør | direktør | 2006 – 2014 |
ML direktør | direktør | 2006 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2014 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
OV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Schou | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mads Louie Frazier | Management | 3 selskaber |
| Lise Lotte Frederiksen | Deputy | 2 selskaber |
| Torben Boye | Board of Directors | 2 selskaber |
| Poul Arne Spens Bødker | Chairman | 2 selskaber |
| Michael Gert Helmer-Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |