M Solutions A/S er dansk A/S med hjemsted i Ålsgårde, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -26,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -101% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -241% |
| Nettoresultat | -1,1 mio. kr. | -463% |
| Balancesum | 0,1 mio. kr. | -92% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | -92% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede M Solutions A/S en bruttofortjeneste på -26,8 t kr., et fald på 101% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 1,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 63,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -27 | 2.163 | 2.938 | 1.747 | 1.653 |
| Personaleomkostninger | -598 | -1.720 | -2.260 | -1.546 | -1.388 |
| EBITDA | -625 | 443 | 678 | 140 | 265 |
| Af- og nedskrivninger | -505 | -32 | -15 | -16 | -109 |
| EBIT | -1.130 | 411 | 663 | 124 | 156 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -15 | -11 | 0 | -51 |
| Resultat før skat | -1.131 | 396 | 652 | 87 | 105 |
| Skat | -22 | 90 | 147 | 20 | 45 |
| Årets resultat | -1.109 | 306 | 505 | 67 | 60 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 142 | 1.731 | 1.766 | 807 | 792 |
| Egenkapital | 90 | 1.199 | 893 | 99 | 31 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 51 | 510 | 871 | 709 | 761 |
| Gæld i alt | 51 | 510 | 871 | 709 | 761 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2011 |
KO administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2019 |
RB stifter | stifter | 2006 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2019 |
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rune Bak Jensen | Founder | 11 selskaberFlere roller |
| Niels Jørgen Thornedahl | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Mette Overgaard Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kim Overgaard Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Daniella Pia Bak Jensen | Board of Directors | 1 selskab |