FC-Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Grindsted, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2006 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -172,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -101% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | -102% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -102% |
| Balancesum | 15,2 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 14,7 mio. kr. | -23% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FC-Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på -172,6 t kr., et fald på 101% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 275,2 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 31,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -173 | 17.138 | 678 | 875 | 649 |
| Personaleomkostninger | -236 | -509 | -599 | -474 | -429 |
| EBITDA | -408 | 16.629 | 78 | 401 | 220 |
| Af- og nedskrivninger | -209 | -386 | -348 | -351 | -426 |
| EBIT | -617 | 16.243 | -270 | 50 | -205 |
| Finansielle poster, netto | 278 | 1.342 | 3.999 | 1.818 | 1.625 |
| Resultat før skat | -338 | 17.585 | 3.729 | 1.868 | 1.419 |
| Skat | -63 | 2.149 | 32 | 56 | 45 |
| Årets resultat | -275 | 15.436 | 3.697 | 1.812 | 1.374 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.238 | 22.208 | 23.688 | 20.777 | 20.837 |
| Egenkapital | 14.663 | 18.938 | 21.502 | 18.267 | 16.811 |
| Langfristet gæld | 270 | 255 | 453 | 417 | 402 |
| Kortfristet gæld | 305 | 3.015 | 1.339 | 1.659 | 3.173 |
| Gæld i alt | 575 | 3.270 | 1.792 | 2.076 | 3.575 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PJ Management | Management | 2024 |
MJ Management | Management | 2006 – 2024 |
JS Management | Management | 2024 – 2024 |
DJ Management | Management | 2006 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2024 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2024 |
JJ næstformand | næstformand | 2006 – 2023 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Petri | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Jakob Saabye-Brøndum | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Peer Juul Glud | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Jens Højsager Damgaard | Chairman | 4 selskaber |
| Morten Juul Glud | Management | 2 selskaber |
| Jens Juul Glud | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Jeanet Christine Jørgensen | Chairman | 1 selskab |